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Posventa

Bosch generó 400 millones en 2025 y prevé triplicar esta cifra de cara a 2030

La actividad de remanufactura permite ahorrar a la compañía alrededor de 3.100 toneladas de materiales al año.

Publicado: 20/10/2026 ·17:13
Actualizado: 20/10/2026 · 23:04
  • Bosch avanza en circularidad gracias a sus actividades de remanufactura.

Bosch avanza en su modelo de economía circular a través de iniciativas de reutilización, reparación y remanufactura que ofrecen una segunda vida a alrededor de dos millones de componentes cada año. De hecho, solo el programa Bosch eXchange, una de las principales iniciativas de remanufactura de la compañía, generó 400 millones de euros en 2025. El objetivo de la marca es triplicar la facturación anual para 2030.

Según explica el fabricante, este programa permite recuperar componentes usados procedentes del mercado, someterlos a procesos de inspección, limpieza, sustitución de piezas críticas y reacondicionamiento, y devolverlos al mercado con los mismos estándares de calidad, seguridad y rendimiento que un producto nuevo.

Aunque Bosch eXchange es uno de los ejemplos más visibles de la estrategia de economía circular de la compañía, el objetivo de Bosch es "mantener el valor máximo posible en sus productos, componentes y materiales durante el mayor tiempo posible, reduciendo la necesidad de extraer nuevas materias primas y reforzando toda la cadena de valor", señala la firma.

REDUCCIÓN DE RECURSOS Y EMISIONES

Las actividades de remanufactura desarrolladas por Bosch permiten ahorrar alrededor de 3.100 toneladas de materiales al año, según cifras del fabricante. Además, la reutilización y reacondicionamiento de componentes tiene un efecto directo sobre la reducción de emisiones asociadas a su fabricación. Un alternador reacondicionado dentro del programa Bosch eXchange, por ejemplo, puede presentar una huella de carbono aproximadamente un 86% inferior a la de un componente nuevo equivalente.

Esta reducción se consigue gracias a la conservación del valor material de los componentes ya existentes y a la disminución de los procesos industriales y logísticos necesarios para fabricar nuevos productos desde cero.

La estrategia de economía circular de Bosch se apoya en tres áreas de actuación: la mejora de la eficiencia en el uso de materiales, la extensión de la vida útil de los productos mediante reparación y remanufactura, y el incremento progresivo del uso de materiales reciclados.

Dentro de esta visión, la compañía integra criterios de sostenibilidad desde las primeras fases de desarrollo de producto mediante su enfoque 'Design for Environment', que incorpora aspectos como reparabilidad, reutilización, reciclabilidad o la utilización de materiales secundarios. Esto se refleja también en la gestión global de residuos de la compañía, que en 2025 permitió recuperar o valorizar más de 526.000 toneladas.

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