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La mitad de las empresas logísticas solo implantará la reducción de jornada si la ley les obliga

La principal preocupación a la hora de llevar a cabo esta medida radica en la necesidad de realizar ajustes en la carga de trabajo, así como en los plazos de entrega, según Easyfairs.

Redacción RT

25 de septiembre 2024 - 14:09

El 5,7% de las empresas logísticas está en proceso de reducir la jornada laboral.
El 5,7% de las empresas logísticas está en proceso de reducir la jornada laboral.

El 48,1% de las empresas de logística y transporte afirman no haber considerado aún implementar la reducción de la jornada laboral de 40 a 37,5 horas y no tener previsto hacerlo hasta que sea obligatorio. Este porcentaje llega al 65,1% en el caso de las emporesas de packaging. Sin embargo, un 46,2% de las empresas logísticas y un 18,6% de las de packaging sí están empezando a considerar el cambio de la jornada, mientras que apenas el 5,7% y el 16,3%, respectivamente, ya lo han implementado o están en proceso de hacerlo.

Es la conclusión del II Estudio sobre la situación del empleo en los sectores del packaging, la logística y el transporte en España, realizado por Easyfairs, que muestra cómo el 7% de las empresas encuestadas están preocupadas por la reducción de la jornada laboral.

El principal beneficio que ven las empresas a la reducción de la jornada laboral es la mejora en la satisfacción y el bienestar de los empleados, citado por un 73,1% de las empresas logísticas y un 58,1% de las de packaging. No obstante, la implementación de esta medida trae consigo desafíos importantes: el 57,7% de las empresas logísticas y el 53,5% de las de packaging señalan la necesidad de realizar ajustes en la carga de trabajo y en los plazos de entrega como su principal preocupación.

El 48% de las empresas de la logística, el transporte y el packaging afirma verse afectada por la falta de talento cualificado

Sin embargo, el principal problema de las empresas del sector sigue siendo la escasez de talento cualificado y la retención de empleados. En concreto, el 48% de las empresas de la logística, el transporte y el packaging afirma verse afectada por la falta de talento cualificado, mientras que un 25% considera la retención de empleadosEstrategias para atraer y retener talento.

"Como revela nuestro estudio, la escasez de talento cualificado y la necesidad de retenerlo son desafíos críticos a los que los sectores de la logística y del packaging deben afrontar. Dar respuesta a estos retos es esenciale para asegurarla estabilidad del sector y el crecimiento de las empresas. Aunque la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas aún no ha sido adoptada de manera mayoritaria por el sector, se está perfilando como una solución potencial para mejorar el bienestar laboral y asegurar la sostenibilidad del sector", afirma Oscar Barranco, director general de Easyfairs Iberia.

Captar y retener talento

Con el objetivo de captar y retener talento cualificado, las empresas del sector logístico están adoptando varias estrategias: el 59,6% ofrece salarios competitivos, el 53,8% invierte en capacitación y desarrollo profesional y un 51,9% se enfoca en mejorar las condiciones laborales y promover la conciliación entre la vida personal y laboral. En el sector del packaging, la mejora en la conciliación (58,1%) se destaca como la prioridad, seguida por la capacitación (44,2%) y los salarios competitivos (39,5%).

Asimismo, el 65,4% de las empresas de logística ofrece cursos y certificaciones externas como principal forma de capacitación, mientras que el 62,8% de las empresas de packaging apuesta por programas de formación interna.

Preguntados por el impacto que la automatización y la digitalización han tenido en el empleo de sus empresas, el 42,3% de los encuestados del sector logístico apunta que estas tecnologías han favorecido la creación de nuevos roles y oportunidades laborales. A esto hay que añadir que un 40,4% destaca la mejora de la eficiencia sin una reducción significativa en la plantilla. Estos dos aspectos son igualmente destacados por parte de las empresas de packaging, aunque tiene mayor peso la mejora de la eficiencia sin reducción de empleo (58,1%), seguida de la creación de nuevos roles y oportunidades (25,6%).

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