Su posicionamiento es claro: ofrecer una alternativa de calidad equivalente al original en el vehículo industrial -camión, remolque y autobús- dentro de un entorno cada vez más exigente y tecnológicamente avanzado. Diessa ha desarrollado un modelo basado en el control del producto, la consistencia técnica y la coordinación internacional de la cadena de valor. Desde España, Diessa define las especificaciones, coordina su red de partners industriales y asegura la coherencia del producto en todos los mercados.

Esta estructura organizativa de la empresa permite separar claramente la fabricación, la logística y la actividad comercial, manteniendo siempre el control sobre la calidad, el producto y la marca. El resultado es un modelo flexible, escalable y preparado para operar en distintos entornos internacionales sin perder consistencia.

Digitalización como base operativa

Un elemento clave es el nivel de digitalización, para lo que ha desarrollado un entorno operativo integrado que permite gestionar en tiempo real pedidos, stock, trazabilidad y relación con clientes B2B, B2C y operadores logísticos. Esta base digital permite operar con eficiencia y fiabilidad en distintos mercados, con tiempos de respuesta ajustados y una gestión optimizada del flujo de producto. Hoy, la práctica totalidad de los procesos clave están digitalizados, lo que ha permitido a Diessa dar un salto cualitativo en su capacidad operativa.

Del dato a la anticipación

Sobre esta base, Diessa ha comenzado a integrar Inteligencia Artificial en sus procesos, especialmente en la lectura y análisis automatizado de facturación en compras y ventas. Este paso permite estructurar el dato y mejorar la toma de decisiones, pero el enfoque es más amplio: avanzar hacia modelos que permitan anticipar el comportamiento del mercado.

La compañía está trabajando en sistemas que facilitan la identificación de patrones de consumo, el ajuste dinámico de stock y portfolio y la mejora de la planificación por mercado.

Capacidad operativa y red logística

Diessa apoya su crecimiento en una infraestructura sólida y eficiente, reforzada por la colaboración con Maersk como partner logístico global para la distribución nacional e internacional. Diessa centro logístico en colaboración con Maersk gestiona más de cien mil unidades de producto y en el entorno de diez mil referencias, con una operativa integrada a nivel digital. Esta combinación entre capacidad interna y un partner logístico global permite garantizar cobertura internacional, fiabilidad en la entrega y optimización de tiempos y flujos.

Más allá del producto

Diessa ha consolidado su presencia en el mercado internacional apoyándose en un modelo sólido y en evolución constante. En un sector que avanza hacia la electrificación, la conectividad y la integración de software en el vehículo, la compañía ha construido una base que le permite adaptarse a este cambio con criterio.

Porque en el nuevo entorno del vehículo industrial, la diferencia no está solo en el producto. Está en entender hacia dónde evoluciona el vehículo y posicionarse con antelación.

Vehículo conectado

La transformación va más allá de la digitalización de las empresas. Está en el propio vehículo. El V.I. evoluciona hacia un modelo donde convergen electrónica integrada en componentes, sistemas conectados en tiempo real y software cargable y actualizable en el propio vehículo, en un proceso que avanza hacia la conducción autónoma.

Así, el repuesto deja de ser únicamente un componente físico para formar parte de un sistema más amplio, donde la compatibilidad, la integración y la fiabilidad técnica son cada vez más determinantes. Y empiezan a generalizarse soluciones como los kits digitales de cámaras conectadas al centro de control del propio vehículo, tanto en camión como en autobús. Diessa está alineando su desarrollo con esta transformación, trabajando junto a sus partners industriales para adaptar su portfolio a este nuevo escenario.

Mapa de países donde opera Diessa.

Presencia internacional con lógica estratégica

• Diessa opera en distintos mercados con un enfoque estructurado y progresivo. Su actividad se apoya en regiones clave como España y Portugal, Reino Unido, Marruecos y Túnez, Arabia Saudí y Angola, país este último que representa una puerta de entrada natural al desarrollo en el África subsahariana, con potencial de expansión hacia mercados del sur del continente.
• Cada mercado se gestiona con configuraciones adaptadas, manteniendo siempre la coherencia del modelo y la consistencia del producto.

Un enfoque completo del vehículo industrial

• Para Diessa, el vehículo industrial no se limita al camión, ya que trabaja de forma estructurada en tres grandes segmentos, camión, remolque y autobús, siendo este último cada vez más relevante dentro de su estrategia.
• En este contexto ha iniciado su posicionamiento en el vehículo industrial eléctrico, un ámbito aún en desarrollo pero claramente estratégico.
• La evolución del autobús eléctrico, junto con la incorporación de nuevas tecnologías como los kits digitales de cámaras conectadas al centro de control del vehículo, está redefiniendo las necesidades del mercado y el tipo de producto requerido.