Responsables de DHL han compartido una entrevista con la empresa especializada en digitalización Fieldas en el que explican la experiencia de digitalización de la operadora logística. Según Fieldas, se trata de un “segundo caso de éxito, tras Repsol” que comparten en el proyecto WeAreDigital. En esta charla, DHL analiza su proceso de optimización de servicios de transporte a través de un sistema de gestión predictiva apoyada en las nuevas tecnologías con la que ha conseguido una mayor competitividad.

En WeAreDigital dos profesionales de DHL analizan el camino que ha seguido el operador para optimizar la gestión con menos kilómetros en vacío, una mejor planificación de rutas y una mayor sostenibilidad gracias al ahorro en las emisiones contaminantes. Se trata de Rafael Muñoz Rubio, director de la Unidad de Negocio de Transporte de DHL Supply Chain, y Roberto Gamero, director de IT de la compañía.

Además, el proyecto ha conducido a la puesta en marcha de una torre de control para centralizar el control y visibilidad de todas sus operaciones de transporte en Madrid a partir de un nuevo modelo de gestión focalizado en la visibilidad integral. “Esta torre de control ofrece visibilidad de la cadena de suministro de principio a fin, así como capacidad de análisis en tiempo real de la red de transporte de la compañía, con capacidad para gestionar un volumen anual de más de 2,1 millones de operaciones y más de 254.000 rutas cada año”, aseguran.

Sostenibilidad

Según las empresas, este proyecto de digitalización también ha tenido muy en cuenta la sostenibilidad, especialmente a partir de una optimización en el uso de recursos y una mejora de los procesos operativos.