Noticia remitida | Lo que debe saber sobre cómo la planificación de rutas puede hacer crecer tu negocio

La planificación de rutas es el proceso de calcular el método efectivo de transporte o transferencias a través de varias paradas. Básicamente, la planificación de la ruta se utiliza para determinar qué ruta es la más rentable cuando se mueve de un lugar a otro.

Lo que debe saber sobre cómo la planificación de rutas puede hacer crecer tu negocio
Lo que debe saber sobre cómo la planificación de rutas puede hacer crecer tu negocio

Generalmente, las empresas de logística o transporte utilizan aplicaciones para la planificación de rutas y para compilar las rutas requeridas, como es el caso de Novatrans, un software que puedes visitar en su página web novatrans.es.

De hecho, el software de planificación de rutas puede ayudarte a hacer crecer tu negocio de varias maneras. Te permite brindar un mejor servicio al mejorar la velocidad y precisión de sus entregas. Esto da como resultado la satisfacción del cliente y una mejor reputación para tu negocio. 

Cumple con los requisitos del cliente

Al poder proporcionar tiempos de entrega más precisos, podrás cumplir con las expectativas del cliente. También puedes mantener a los clientes actualizados a través del método de comunicación de su elección, SMS o correo electrónico, por ejemplo. También puedes ser más flexible en cuanto a dónde se encuentra cuando entrega la mercancía. Al mejorar tu servicio al cliente, recibirás un feedback positivo.

Reducir los gastos de combustible

El software de planificación de rutas también supervisa la eficiencia del combustible para que pueda reducir los gastos. También busca las rutas más rentables para que puedas optimizar realmente los viajes y mejorar la eficiencia.

Supervisar el rendimiento del conductor

Mantén a tus conductores seguros y bajo supervisión monitoreando su desempeño. Puedes asegurarte de que cada conductor siga las regulaciones y el horario correcto. También puedes controlar la seguridad de su conducción. Esto te ayudará a averiguar si tienes algún eslabón débil.

Supervisar los KPI

La planificación de rutas monitorea una variedad de KPI que afectan el crecimiento de tu negocio. Estos incluyen tiempos de entrega, retrasos, costos de combustible y tiempo y costo promedio de entrega. Con estos datos, puede concentrarse en áreas de mejora.

Ir por delante de sus competidores

Los clientes esperan un servicio de entrega rápido y de fiar con actualizaciones constantes, por lo que, si puedes proporcionarlo, podrás adelantarte a tus competidores y convertirte en líder en el mercado.

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