Supply Chain | CITYlogin: “La logística urbana, si no es sostenible, no tiene futuro”

El director de Desarrollo de CITYlogin, Daniel Latorre, ha estado presente en la presentación del Estudio de Aecoc 'La energía eléctrica en el transporte de mercancías'.

Daniel Latorre
El director de Desarrollo de CITYlogin, Daniel Latorre.

El futuro, si no es sostenible, no es futuro”. Este reto implica alcanzar la sostenibilidad tanto a nivel económico como medioambiental, según ha subrayado Daniel Latorre, director de Desarrollo de CITYlogin, empresa especializada en logística de última milla y distribución urbana sostenible, durante la presentación del Estudio de Aecoc 'La energía eléctrica en el transporte de mercancías'.

Según Latorre, hace falta un marco normativo homogeneizado respecto a la compra de vehículos eléctricos

Según Daniel Latorre, los retos futuros a los que se enfrenta la logística urbana sostenible son muy diversos. Por un lado, se encuentra la necesidad de una seguridad jurídica y de un marco normativo homogeneizado respecto a la compra e incorporación de vehículos eléctricos en la flota de las empresas, ha explicado.

Latorre ha recordado que la Distribución Urbana de Mercancías (DUM) no se contemplaba en los proyectos de movilidad urbana en nuestro país hasta hace apenas dos años. "La falta de conocimiento por parte de las administraciones publicas de nuestra actividad sumada a las restricciones urbanas de movilidad han supuesto un reto, ya que hemos tenido que estudiar las diversas formas de actuar para poder llevar a cabo la actividad adaptándonos a las restricciones presentes en cada momento”, ha expresado.

No siempre hay vehículos eléctricos

Por otro lado, la disponibilidad de este tipo de vehículos eléctricos también es importante; “no siempre hay vehículos eléctricos con las características necesarias para empresas de reparto”. El uso de vehículos de bajas emisiones, y especialmente en el caso de los vehículos eléctricos, se ve dificultado por tres tipos de restricciones, ha recordado: "Las técnicas, principalmente en cuanto a la capacidad de carga y la autonomía, el coste, que aún sigue siendo muy elevado e impide el acceso a figuras como el autónomo, y la disponibilidad y los plazos de entrega.

Por ello, considera que hasta disponer de vehículos con la flexibilidad de los tradicionales a combustión, “debemos afinar mucho en el estudio de las operativas, en la selección del vehículo y en el desarrollo de infraestructuras de última milla, como hubs de proximidad, que puedan ayudar a mejorar los procesos de distribución”.

En este sentido, ha destacado el papel clave del hidrógeno por su nivel de autonomía, “pero al igual que en el caso del vehículo eléctrico, debemos contar con una infraestructura de recarga adecuada”.

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